当智力二级残疾孩子岑某某的母亲看到儿子领取到人生的第一笔工资时，脸上露出了久违的笑容：“这孩子原先一直在家呆着，还需要家人照看。如今，每年可以增收2万多元，退休还可以领取养老金，极大地减轻了家庭负担。”这一改变发生在今年8月，新浦如常基地充分发挥中介企业资源和管理优势，助力开发合适的岗位，参保职工养老、医疗等社会保险，每月按不低于最低工资标准发放工资。

　　努力打造具有本地特色的残疾人帮扶性就业基地，新浦残疾人之家作为全市首家引入专业机构运营由公建公营成功转制为公建民营的样板，近年来聚焦“帮扶性”这一核心，提供集中就业、残疾人按比例就业、居家灵活就业等多元化就业方案，转型以来，首批安置残疾人稳定就业24人。

　　该镇心贴心日间照料中心创办于2012年9月，转型前是我市唯一一家公办公营的残疾人之家。面对日常运营管理、服务质量提升、服务业务开展、整合有效资源等制约局限，该残疾人之家开宁波此类基地先河，与浙江如常集团合作，充分发挥政府和市场双重作用，共同探索如何构建更加完善、高效的残疾人就业服务体系，力求为残疾人创造更多元、更优质的就业机会，帮助他们更好地融入社会生活。

　　这一转型离不开市残联和镇党委政府的统筹谋划。转型期间，市残联不断给予指导帮扶，镇政府多次专题听取并讨论转型相关问题，并建立双周对账机制，定期听取进展情况汇报及残疾人就业任务完成情况，及时研究解决难点堵点问题；同时，镇残联联合镇经发办、就业服务中心、财办、民政等部门共同配合参与，形成合力，齐抓共管。

　　发挥转型优势，就业帮扶渠道更加精准多元。其行之有效的举措是，推动更多企业参与到残疾人就业支持工作中来，通过政策扶持、技能培训、岗位适配等方式，帮助企业更好地吸纳残疾人就业，为残疾人提供更多稳定的就业机会，目前企业残疾人就业人数164人。此外，打破残疾人就业地域、岗位、管理等诸多难题，为残疾人帮扶性就业提供岗位开发、劳务派遣和就业服务成为新趋势。

　　该镇以残疾人之家为服务载体，提供集中就业、残疾人按比例就业、居家灵活就业等就业模式，进一步推进残疾人帮扶性就业。让政策红利落地，以“请进来”“走出去”等方式，今年以来先后举办3次会议和活动，推介残疾人帮扶性就业政策、企业安置残疾人就业相关惠企政策、企业雇佣残疾人一体化解决方案。整合资源，建立详实的残疾人就业需求数据库，搭建帮扶性就业链条，对有意愿、有能力的残疾人进行职业能力评估，根据其残疾类别、程度、技能特长和就业意愿，精准匹配基地内的岗位，实现“一人一策”安置。（慈溪日报）